O que é a pessoa dominante?
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O que é a pessoa dominante?
A pessoa Dominante tem ênfase em atingir resultados, competitividade e confiança. É direta, firme e toma iniciativa. Gosta de desafios e resultados imediatos. Corre riscos e busca resolver problemas.
Como identificar uma pessoa dominante?
Perfil Dominante: Principais características e pontos fortes
- São determinados e focados nos objetivos e prazos a serem cumprido;
- Possuem facilidade e naturalidade para comandar pessoas com autoconfiança e posicionamento firme;
- Preferem tomar suas decisões de forma rápida e mais individual;
Como saber se sou influente?
O influente é o mais extrovertido e social, gostando muito de ser o centro das atenções. Além disso, gosta de interagir com os outros e conhecer novas pessoas, sempre praticando uma comunicação efetiva e exercendo otimismo. Entretanto não gosta de se concentrar em detalhes ou passar muito tempo sozinho.
Quais são as características dos dominantes?
Por fim, os Dominantes são fantásticos, assim como os Influentes, os Estáveis e os Analíticos. Eles têm capacidades ímpares de atingir objetivos por meio da sua facilidade em comandar, e na empresa, quando bem aproveitados, podem encarar com bravura os desafios cotidianos e chegar mais longe.
Quais são as principais dificuldades do dominante?
Por ter a rapidez como uma de suas características principais, está entre suas principais dificuldades a compreensão de ritmos mais cadenciados – para não dizer lentos – que o seu. Apesar do termo Dominante ser imponente, existem alguns medos que cercam este tipo de pessoa.
Qual a importância dos dominantes na empresa?
Hoje sabemos que cada perfil tem um conjunto de necessidades comportamentais e no caso do Dominante são estar no comando e vislumbrar oportunidades. Basicamente, trata-se de um perfil que possui autoconfiança, rapidez, foco e dinamismo em busca dos resultados.
Quais são as necessidades comportamentais do dominante?
Cada perfil tem um conjunto de necessidades comportamentais e no caso do Dominante são estar no comando e vislumbrar oportunidades de crescimento.
