Como fazer seus funcionários felizes?

Como fazer seus funcionários felizes?

5 dicas para motivar uma equipe pouco produtiva

1. Presença. Vá mais longe do que ser acessível. ...
2. Inclusão. Dê espaço e autonomia para os seus funcionários dominarem as áreas onde atuam. ...
3. Empatia. Mostre que se importa com a equipe. ...
4. Transparência. ...
5. Respeito. ...
6. Empoderamento. ...
7. Consistência. ...
8. Flexibilidade.

Como aumentar a felicidade no trabalho?

Como promover a felicidade no ambiente de trabalho?

1. 1 – Promova um bom clima organizacional. O clima organizacional de uma empresa influencia no desempenho dos colaboradores. ...
2. 2 – Forneça e solicite feedbacks. ...
3. 3 – Tenha um propósito claro e definido. ...
4. 4 – Defina planos de carreira. ...
5. 5 – Flexibilize o trabalho.

Quais as principais estratégias que uma empresa precisa fazer para ter seus funcionários mais felizes?

Então confira as nossas 7 dicas de como deixar funcionários mais felizes!

1. Reconheça o trabalho de cada um. ...
2. Promova debates construtivos. ...
3. Dê liberdade para eles serem criativos. ...
4. Fortaleça o trabalho em equipe. ...
5. Incentive a prática de atividades físicas e torne seus funcionários mais felizes.

Quais os fatores que influenciam a felicidade dos colaboradores?

Seis fatores para a satisfação dos funcionários

• ORGULHO DA ORGANIZAÇÃO - Ter orgulho da empresa e de seus valores torna os colaboradores mais felizes.
• JUSTIÇA E RESPEITO - Ser tratado com justiça e respeito é um importante condutor de felicidade no ambiente de trabalho.

Como moldar um funcionário?

esclarecer todas as informações sobre a empresa e sobre as funções que cada um desenvolve; mostrar o motivo pelo qual ela se destaca das demais; apresentar os colegas entre si e “quebrar o gelo” rotineiro; fazer um tour pelo ambiente de trabalho com os novos funcionários para que se familiarizem com cada setor.

Quais são as façanhas da Zappos?

Trata-se do empreendedor americano Tony Hsieh, CEO da Zappos e o arrojado responsável pelas inúmeras façanhas ligadas ao nome da empresa. Quais façanhas? Uma das mais conhecidas é a oferta de US$2 mil que Tony faz a novos funcionários, depois de treiná-lo por um mês, para que ele abandone o emprego.

Quais são as estratégias inovadoras de atendimento da Zappos?

E nesta outra matéria da Exame, as responsáveis pela área de fidelização da companhia, Tiffany Long e Erika Paman-Mercado, contaram mais sobre essas estratégias inovadoras de atendimento. O principal objetivo da Zappos é criar um contato pessoal e emocional com os clientes.

Como ocorreu a cerimônia de matrimônio da Zappos?

A cerimônia ocorreu de fato, e na presença de Tony Hsieh, CEO da Zappos, famoso pelos métodos de gestão pouco ortodoxos. E o matrimônio, sejamos justos, nada mais foi do que uma consequência dessa filosofia. O assunto é vasto. Poderíamos falar, aqui, sobre a estratégia de atendimento da marca.